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今年来，息县应急管理局全面贯彻新发展理念，不断加大改革力度，坚持以安全执法促整改，以服务前置促提升的工作理念，引导企业正确处理好发展和安全的关系，以高水平的安全服务保障息县高质量发展。

创新体制机制，执法服务双促进。实行“局队合一”工作模式，县应急管理局划分4个执法组，片区化开展条块式综合性执法活动，下沉执法力量，实现了“进门一次”完成全部执法检查任务。选取重点企业开展驻点帮扶，向企业送政策、送技术、送服务，指导企业开展晨会、完善制度、开展演练等，帮助企业解决安全生产难题，培养安全生产管理人才，建设安全管理团队。

创新监管模式，关口前移双提质。在执法检查前制定检查方案，将重点检查事项、法规标准依据、检查时间安排向企业进行告知。坚持事中整改，在执法检查过程中，对照查出的事故隐患，逐项解释违反的法律法规和标准依据，容易造成的事故危害后果，隐患整改的措施和标准，确保隐患查出一个、整改到位一个，确保检查企业一次，安全意识增强一次。坚持事后培训，定期对执法检查发现隐患进行汇总梳理，对发生频次高的共性隐患，开展有针对性地集中教育培训，组织企业安全管理人员深入分析问题根源，指导企业从管理机制上避免隐患反复出现，有效提高了企业安全管理水平。

规范队伍建设，素质能力双提升。局党委高度重视队伍建设工作，坚持将执法廉政工作作为局党委会和每周工作例会的必讲内容，定期组织执法人员集中观看警示教育片，以真实案例警示执法人员。设立执法业务大讲堂，每月组织执法能手讲解重大事故隐患判定标准和法律法规，提升业务能力，法规标准，分享执法经验和感悟；每次专项整治行动前，由业务股室人员进行解读和任务分解，提高执法检查的精准度。（郝昱玮 李泽昌 李梅 宣玲玲）

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