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薪酬管理制度的制定原则有哪些？薪酬管理的必要性！薪酬管理体系的目的是为了适应企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工的职业晋升渠道，建立相对封闭、科学合理的循环薪酬管理体系。

薪酬管理制度的原则是公平、竞争、鼓励、经济和合法。

1、公平是指同一职位的不同员工享有相同的薪酬水平；同时，根据员工在绩效、服务年限、工作态度等方面的表现。职级的薪级是动态调整的，不同的薪酬差异可以同时享受或承受；

2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业、同地区具有一定的竞争优势。

3、经济性：考虑集团公司的承受能力、利润和合理积累，制定合理的薪酬，让员工和企业共享利益。

4、激励：是指建立动态的管理，有升有降，并对同级工资进行区域管理，以充分调动员工的积极性和责任感。

5、合法性：建立基于符合国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度的薪酬管理制度。

薪酬管理制度的制定原则有哪些？薪酬管理的必要性！薪酬管理是指企业通过集体协商和共同协议或国家法律、法规或政策确定的，由个人劳动合同支付的，为员工所做的工作或提供或将提供的服务而支付给员工的报酬或收入。在现代企业的人力资源开发和管理中，薪酬是最敏感的问题。薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现和员工的积极性。设计一个合理的、有竞争力的薪酬体系是一项非常重要的工作。薪酬设计不是简单地谈论收入，而是指薪酬制度的合理性、合法性和适宜性。科学、系统、合理的薪酬体系能有效激发员工的工作热情，调动员工的积极性；不合理的薪酬制度反而会导致高薪低效、不留人的局面，阻碍企业和员工的发展。

关键词： 薪酬管理 制定原则