非上市公司股权激励管理办法为帮助非上市公司的管理者加强对股权激励的了解，实现股权激励对非上市企业的积极作用，制定了以下方法：

【资料图】

（1）股份固定

1.股票期权模式

主要内容如下：经股东大会批准，本公司将保留已发行和未上市的普通股作为“一揽子”报酬的一部分，并以事先确定的一定期权价格，有条件、无偿地授予或奖励本公司高级管理人员和技术骨干，股票期权持有人可以在一定期限内进行行权、兑现等期权。

2.限制性股票模型

限制性股票指的是上市公司按预定条件向激励对象转让一定数量的公司股份，所激励的对象只有在业绩目标或工作年限都符合股权激励计划所规定的条件的时候，才能出售限制性股票并从中收益。

3.股票增值权模式

4.虚拟股票模型

（2）任命人员

个人任命的三个原则：

1.潜在的人力资源尚未开发

2.工作过程中隐藏信息的程度

3.有什么特殊的人力资本积累

不同层次的人应该得到不同的对待。通常，骨干层是我们实施股权激励计划的关键目标。

（3）时机

股权激励计划的有效期一般自股东大会通过之日起计算不超过10年。当股权激励计划到期是时候，上市公司不可以根据该计划授予任何股权。

（4）定价

依据公平市场价格的原则，来确定股权的出让价格（行权价格）

（5）量化

1、固定总金额和固定金额

2、固定总额

非上市公司股权激励管理办法了解之后，那么非上市公司股权激励有什么意义呢？首先，股权激励有利于缓解公司薪酬压力。由于绝大多数非上市公司都是中小企业，他们普遍面临着资金资金短缺的问题，因此，通过股权激励的方式，公司可以适当降低运营成本，减少现金流出。同时，还能提高公司的经营业绩，留住强能力、高绩效的核心人才。

其次，对于原股东来说，实施股权激励对于减少职业经理人所面临的“道德风险”有所帮助，以此来实现经营权和所有权的分离。随着企业的发展，公司的经营权有可能会逐渐转移到职业经理人身上。因为股东和管理者追求的目标不一致，股东和管理者之间总是存在“道德风险”，很有必要通过约束和激励机制来约束和引导管理者的行为。

此外，对于公司员工而言，实施股权激励对激发员工的工作积极性有所帮助，还可以实现其自身价值。中小企业所面临的最大问题之一是人才流失。因为薪酬差距方面的原因，许多中小企业难以吸引并留住高素质的管理和科研人才。事实证明，在股权激励计划实施之后，由于员工的自身价值可以通过股权激励得到体现，员工的积极性得到了大幅度提高，同时，因为股权激励的约束，员工对公司的忠诚度也将会大幅度提高。

关键词： 非上市公司 股权激励 管理办法